领导班子年度考核材料
一、对XX年度XX领导班子的评价
（一）基本情况
班子由党组书记、局长XX；党组副书记XX；党组成员、副局长XX；纪检组长XX组成；平均年龄 岁，最大年龄 岁（XX同志），最小年龄 岁（XX同志）；本科学历 人（ ），大专学历 人（ ）。
（二）对该领导班子的评价分析
1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到“五坚持”：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合；坚持新知识、新技能的学习；坚持民主集中制；坚持“五分五合”分工负责制；坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。
2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以“六三三”工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是XX；二是XX；三是XX；四是XX；五是XXX；六是XX。
3.存在问题和建议
（1）经费向基层倾斜；
（2）深入基层少，帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强；
（3）增加执法车辆的配备；
（4）改善职工福利；
（5）进取心不够，尤其年轻的班子成员要积极进取；
（6）对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合考虑民意与成绩等因素；
（7）加强培训，特别要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用；
（8）班子年龄结构偏大；
（9）多开展文体活动，增强凝聚力。
（三）民意情况
1.找人谈话情况：考核组分别找共X位同志（局领导班子成员X人，工商股、所、队长X人，工商副股、所、队长X人，普通干部X人，县政府分管领导X人）分别谈话，对领导班子综合评价优秀X票，称职X票。
2.该局机关全体人员和各工商所所长共X人参加班子年度民主测评大会，收回测评表X张（有效票X张），其中优秀X票，较好X票，一般X票。
（四）考核组意见
根据听取XX局长对班子XX年度作述职，以及考核情况，综合该局XX年度的工作成绩，我们建议给予XX领导班子XX年度考核评定为优秀等次。