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2009年政法综治司法工作总结汇报,年终总结

【www.cnfzdj.com--年终工作总结】

XX乡政法综治司法工作总结

 XX乡地处 ,全乡辖10个行政村,58个村民小组,12976人。2008年以来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区政法委、区综治办、区司法局的工作布署,我乡政法、综治、司法工作认真按照确保社会稳定发展,强化法制建设保稳定的战略思想,以创建“平安XX”为核心,着力排查调处矛盾纠纷为基础,采取打防结合为重点,全面推进了我乡政法、综治、司法工作的正常开展。

  一、加强法制建设,提高政法干部行政能力

  1、认真抓好政法干部法制理念的深入学习。一年来,我乡政法委对乡属政法干部采取自学、组织课时学,谈心得、言体会等方式,努力提高政法干部依法行政能力。特别是在“社会主义法制观念”和“社会主义荣辱观”理论学习中,全体干部都能自觉认真地按照理论学习课程课时安排进行认真学习。通过学习、每个干部都能认真撰写学习笔记和心得体会。同时,通过谈心得,谈体会的交流方式,使整个干部队伍在思想素质和政治素质方面,得到了一次全面的提高,既增进了干部的思想交流,又为干部整体依法行政提供了协作精神,也提高了干部的协作战斗力。

  2、加强固有强基工作,确保政法、综治、司法工作稳定发展。(1)乡党委政府还为矛盾纠纷调解增设了专项接待和办公场所,解决乡调解委员会长期没有办公场所的困难。(2)加大了政法、综治、司法工作的经费投入。在我乡全面开展反邪教警示教育和打击邪教违法专项工作中,乡政府列出专项经费。以上几项硬性经费的列支,体现了乡党委政府对政法、综治、司法工作的高度重视,为乡政法、综治工作固本强基打下了坚实基础。

  3、加大案件侦破和重大纠纷调处。分析和研讨工作力度,加强个案分析和重大纠纷调处应对策略处理,是我乡政法委在日常工作中维护社会稳定,加强依法行政力度,及时应对突发纠纷和案件的一贯工作制度,也是统一干部思想,提高干部应急能力的一大法宝。我们将会对这一法宝一如继往的坚持和发展下去,切实有效地揭制案件和纠纷的升级恶性演化。

  二、坚持“严打”举措,创建“平安XX”环境

  1、坚持“严打”整治,是净化“平安XX”环境的有力措施。一年来,我乡针对上级“严打”工作安排,结合我乡社会实际,对“严打”工作重点放在学校治安维护、道路平安创建、扫除社会黑恶势力、打击邪教违法活动等重点工作中。使之有效地遏制了案件和社会矛盾纠纷的发生,实现了全年全乡无重大刑事案件和治安案件的发生,实现了人民安居乐业,社会经济稳定发展的祥和环境。   2、深化“平安XX”创建。在总结过去平安创建工作的基础上,紧紧围绕创建 “平安道路”、 “平安乡村”目标,认真落实创建工作责任措施,切实把责任落实到相关单位和责任人,及时落实了村包组、组包户、包单位的责任目标。同时,按目标管理细则,督促各项环节工作抓落实,抓出成效,实现了平安创建工作事事有人抓,件件抓落实的良好基础。 

 三、高度重视反邪教工作

  2009年来,乡党委政府都把反邪教工作列入重要工作议事日程,凡涉及反邪教工作所需的人、财、物都全力支持和提供可靠保证。乡政府拨出反邪教经费2000元,分别组织乡属单位干部职工、各村村支两委成员、全乡部分党员退休干部共100多人进行一次反邪教警示教育培训。并制作了2块大型喷绘写真图,  通过宣传、教育、培训,全面提升了人民群众相信党,相信政府,相信科学,反对邪教的思想观念。

   四、深入抓好综治宣传教育

  1、综治宣传组织有力。今年乡党委政府十分重视,为了有效促进综治宣传深入开展,乡党委政府组织乡属单位领导,各村村长、支书召开了一次思想培训会,会上分别对相关综治成员单位作出了综治宣传工作安排,并要求相关综治成员单位必须设立专人抓、抓落实、抓出成效。

  2、综治宣传阵地建设只能巩固不能削弱。在相关综治成员单位落实专人负责综治宣传的基础上,我们着重抓好综治宣传阵地巩固建设的督促工作。认真做到了一是乡广播设有综治专题宣传时段,乡电视设有综治宣传专用频道。二是乡属综治成员单位落实综治宣传栏,并要求专栏做到每季度更新一次宣传内容,公路沿线和人口密集地必须设置永久性标语(现有标语XX幅)。三是组织抓好五月综治宣传月活动,乡属各综治成员单位在乡政法委的组织下,走上街头,面向群众,着力宣传部门执法,认真回答部分群众的法律咨询。

  3、“以案说法”提高村级行政能力。乡政法委、综治司法人员适时组织各村支书、村长行“以案说法”经验交流,努力提高村长、支书及时化解矛盾纠纷和依法行政能力。

  五、及时排查调处矛盾纠纷

  1、认真落实分级调解责任制。我乡按照“小事不出组,一般纠纷不出村(单位),大事不出乡”的调解原则,认真落实了矛盾纠纷分级调处责任制,有效保证了矛盾纠纷的及时化解,也有效遏制了矛盾纠纷不升级、不激化。

  2、建立健全矛盾纠纷应急机制。按照属地管理“谁主管、谁负责”原则。乡成立了矛盾纠纷应急小分队,各村(单位)设置了应急责任人,,确保急发矛盾纠纷在及短时间内有人管有人抓,有效控制急发矛盾纠纷不扩大,不恶性发展。

  3、全面落实矛盾纠纷排查和研讨运作制度。起用矛盾纠纷排查和研讨运作方案,是对矛盾纠纷轻、重、缓、急的认识和分析,有助于矛盾纠纷的及时有效调处。全年,我们在矛盾纠纷调处工作中,始终做到一日一排查,在排查的同时,拿出调处工作意见,面临矛盾纠纷调处,认真做到了调处前有应对工作研讨,调处后有工作总结。一年来,全乡共排查矛盾纠纷 30起,调解成功调解 28 起,调解成功率 93 %。全年实现无群体人员上访,无群体事件发生,无刑事案件发生。营造了保一方平安,促一方经济发展的和谐社会环境。

   总结过去一年工作,取得了一定的成绩,在今后的工作中我们将再接再厉,再舔措施,力争把我乡政法、综治,司法工作推向一个新的高度,为确保官和社会稳定和经济发展作出更大的贡献。

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