中学2019-2020学年工作计划

中学2020-2020学年工作计划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面履行从严治党、安全稳定、教育发展三项政治责任，奋力实现建和中学三年起好步愿景，为学校五年大发展，八年大崛起奠定坚实基础。



二、学年目标

1.九年级普高达到40%（确保35%），八年级40%，七年级35%。

2.双创完成率100%。举行四和德育、五维课堂全区展示。

3.党建、综治、文明创建、绩效考核、档案建设五项工作达标率100%。

4.区教育局、学生、家长三个满意率均为100%。



三、工作要点

（一）干部作风建设（责任干部：张新华、韩四亮）

以问题导向和长效机制为目标，以校长书记部署为重点，下沉一线，做足巡查、考核、激励三篇大文章。

对上级服从、请示、汇报，对平级尊重、协调、补台，对下级宣传、示范、帮扶。

以过硬的干部作风带动教师作风和学生作风，培育优良校风，打造学校第一竞争力。

（二）德育（责任干部：吴细木、袁翱翔）

1.校风管理：环卫保洁全覆盖，特别是景观线路一尘不染。早读、午休、放学、小课间四个非课时间秩序井然。大课间、进餐两个窗口项目达到展示标准。安全覆盖334薄弱点（学生异常情绪、异常言行、危险动作三个表现点，教室、餐厅、卫生间三个空间点，小课间、早读、午休、放学四个时间点）。学生会扩大组织，提升作为。文明监督全方位运转。

2.学风引导：治理懒散，倡导紧张，在自由活动时间中挖潜1课时用于学习。

3.班级建设：注重自主管理，做到班主任未到场，班干部也能正常管理。注重梦想教育，用学业梦想激励班级发展。注重学习氛围，让闲散的每一分钟都被学习填满。注重心理辅导，关怀帮扶每一个学生。注重家校共建和班科共建，形成强大教育合力。注重班级特色，将班名中透射的班级精神扩散到方方面面。

4.活动开展：贯彻小精全思想，每次活动提前5天预告媒体，争取都上报纸电视。

5.课堂研讨：心理健康、生命安全、主题班会、经典诵读、家长学校、主题晨会等德育课每周校内展示1节，每学期全区展示。

6.体系构建：树立四和德育目标、内容、路径、评价、推进五大体系意识。建设学生行为习惯的巡查、考核、激励体系。建设副班主任、学科德育的巡查、考核、激励体系。建设内容全覆盖的分学期、分层次、分课时德育课程体系。

（三）教学（责任干部：谭远碧、胡薇）

1.志愿辅导：加强值班管理和危机处置，实现事故率为0。

2.中考事务：搞准、用活、用足政策，实现差错率为0。

3.过程管理：狠抓备、教、改、辅、考五大环节的过程管理，要有硬措施，让教师的每一节课都处于巡查监督之中，每月都有考核数据。

4.对接中考：以普高目标考核为手段，提升备、教、改、辅、考的中考竞争力，建设与中考标高匹配的覆盖全学段、全学科的目标体系和内容体系、作业体系和测试体系、补差体系和培优体系。

5.教学研训：以教材打通关和中考把关为目标，以制度化考核为手段，每天组织3节课的课堂诊断，每周开展中考备考请进来高效课堂培训，每学期组织两次校级教学比武活动。培养种子选手，以种子选手带一般教师。

6.自主学习：提高早读、午休、课间等非上课时间的利用率，将教师安排的针对性转化为学生的自主性。

7.信息技术：确保三优（录像课、微课、空间）比赛市级一等奖。承办全区展示活动。启动云端农场建设。学情快测项目出成果。

8.课题研究：坚持教研科研一体化思路，用五维设计理念引领备课、上课及课后反思，并渗透于作业、辅导和考试等各个环节。积累课例分析和对比数据。

（四）体卫艺（责任干部：吴细木、袁翱翔）

1.体育中考：普高双有效100%。单有效达到全区平均水平。带出后备人才4人，特长生4人。

2.音美中考：带出特长生8人。

3.卫生保健：事故率为0，教育局好评率100%。

4.特色项目：在市、省级比赛或展示中夺奖牌。编写分学期、分层次、分课时校本教材教案。书法、篮球、葫芦丝、水拓画等全校性的项目普及率要达到80%以上。

（五）党政办（责任干部：廖凌艺）

1.建立限时机制：树立完成胜于完美意识，明确工作时限，安排工作注意轻重缓急。

2.提升值班效能：在继续做好准确记载、规范通报的前提下，对学生违纪行为要当场教育，对师德师风问题及时提醒，并按月汇总考核并公布。

3.建立绩效资料常态整理机制：督促各处室编辑《处室工作半月刊》，每半月收集整理一次绩效资料。

4.建立绩效数据快速汇总机制：建立数据报送规范，探索直接联网、即时汇总办法，为学校决策提供快捷服务。

5.建立巡查、考核、激励常态化机制：将个别辅导、上课、志愿辅导、行政值班、班主任跟班、课间陪伴、爱校保洁、家访、带餐、师德师风、出勤、家长反映、学生反映等归口至各部门，督促各部门按月汇总来自各条渠道的正面记录、负面记录，依据汇总的数据做好各个月度的考核和激励工作，与绩效数据一并公布。

6.建立照片即时整理机制：督促各部门依据资料和宣传的要求来拍照，指导各处室在活动前对拍照进行策划，挑选少而精的照片收入《处室工作半月刊》。

（六）总务（责任干部：朱永昊）

1.国资、保管：抓好每月盘点，管理精细化。

2.校产管理与节能降耗：抓好教室、办公室校产保护考核及节能考核。

3.食堂建设：抓好A级食堂创建。

（七）工会（责任干部：付蓉）

1.依法治校、民主治校：抓好教代会职能建设。

2.融洽关系：抓好生育报备、生病慰问、大事问候、平时沟通。

3.融入管理：抓好校车时间通报、办公室内务、爱校保洁、文体活动。



四、工作安排及校历表